总结而言，企业应根据管理干部的不同职责确立其相应的评价目的，根据不同评价目的的不同影响确定相应的评价指标。当企业以奖金发放为目的时，应将业绩作为评价指标；以是否胜任岗位为目的时，应将任职资格作为评价指标；而以发现人才储备人才为目的时，应以潜在素质特征为评价指标。

Copyright ©2019-2020 深海有祝福

粤ICP备2023100544号-2 | 网站地图

本站部分内容收集于互联网，如有侵权内容或不妥之处，请联系我们修改删除，敬请谅解!

本站仅提供各类项目和活动信息，不参与任何平台相关运营事宜，请自行判断各平台和项目的信誉度，如觉有风险，请勿参与。

用户在操作中产生损失，本站不承担任何责任。